会議は F１のピット作業と同じ。
なるべく早く終わらせよう。
会議は立ってやろう！
会議は温泉でやろう！

事前にレジュメを作り
関係者に配っておこう。

最小限度の人数でやろう。
責任者を決めよう。

結果と次回までの課題を確認しよう。

ちょっとの工夫で、
会議が有効になるのだ。

本当は、会議なんてしなくても
会社が回ってるのがいい。

会議は時間・労力・場所などの
コスト（負債）以外なんでもない。

本当な無い方がいいのだから
短時間で、手早く終わらせる。

部下のメモ について

※注）この「部下のメモ」は、1992年（20歳）〜1996年（24歳）頃に、従業員に向けて朝礼などで言っていたことを、当時の従業員がメモとして残していたものです。現在の時勢に合わないこともあると思います。ご了承ください。

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